945 000 просмотров к 11 ноября набрал ролик Александра Ильина о Дарье Золотухиной. Думаю, перевалит и за полтора миллиона. Удачный хайп.
Я и видео посмотрел, и комменты почитал (которых уже больше 5500). С некоторыми претензиями Ильина я согласен. С травлей Дарьи — категорически нет.
У HR-директора Яндекса Дарьи Золотухиной есть два высказывания, которые я бы предложил читать вместе. В компанию она хочет привлекать «мятежников». А про конец рабочего дня говорит, что в Яндексе люди в шесть вечера не вскакивают и не бегут к лифту. Представляю такого мятежника. Ему к семи дочку забирать из садика. Хмм... хватит ли у него мятежного духа нажать кнопку лифта?
Вот с этого места я готов поспорить с Дарьей. Руководитель однажды высказался про лифт, а сотруднику каждый вечер мучительно решать, как будет выглядеть в глазах начальства его уход.
«Как бывший эйчар сразу влепила лайк уже только за название», — пишет одна из комментаторов. Может, потом она досмотрела ролик до конца. Но свой голос Ильин получил авансом. И так, думаю, многие сделали — как не попинать успешного человека, тем более из мира ненавистных корпораций.
Мне же захотелось понять, какие из его доводов я поддержал бы уже после просмотра. И тут открылась бездна, и я в нее заглянул.
Потому что Ильин в своём ролике предъявляет Дарье куда больший счёт. По его версии, Яндекс внушает сотрудникам, что они избранные, говорит с ними на "корпоративном ебланском", нанимает «по вайбику» и платит ниже рынка. Проще начать с последнего, потому что там цифры, а с ними трудно спорить.
По фактам: на пятой минуте своего ролика Ильин спрашивает, ниже ли рынка зарплаты у инженеров. Бывшая сотрудница отвечает, что, по её наблюдениям, да. Почти все предложения, которые она видела, были на 20–30 процентов ниже ожиданий кандидатов. Внимание — ожиданий кандидатов, не рынка!
Допустим, я попросил 250 тысяч, а мне предложили 190. Разницу я уже знаю. Осталось позвонить человеку, который отказался от такого предложения, и спросить: «А сколько в итоге дали в другом месте на этой же позиции?» Вот продолжение интервью, которое я бы с интересом дослушал (но увы, блохер дальше не идет). Но зритель уже уверен, что Яндекс в лице Дарьи — жмоты.
Далее, верить в свою исключительность Яндекс научился задолго до неё. Помните ВКонтакте времён Дурова? Там тоже отлично знали, кому достались лучшие программисты страны. Дарья объективно много сделала для того, чтобы Яндекс выглядел местом, куда хочется прийти и где хочется остаться.
Почему за это должно быть стыдно программисту Саше (еще один герой интервью, выставленный как мудак, работающий в Яндексе уже 26 лет), я так и не понял. Саша говорит, что проработал там четверть века и готов остаться ещё на столько же. Ильин же советует через год-два «мылить лыжи». Допускаю, что Саша за эти 26 лет успел обдумать и этот вариант, но что-то его удержало (тут вспоминается бессмертное от Чижа — "Может быть трое детей, А, может быть, директор школы...).
Объясняя, что такое «корпоративный ебланский», Ильин оговаривается: «что-нибудь типа». Дальше моя любимая фраза как бы из уст Дарьи (хотя она этого не говорила): «Давай засинкаемся и откалибруем Vision». Попробуйте предъявить претензию за ложную цитату. Автор ведь предупредил, что сочинил пример. А завтра кто у нас предлагал откалибровать Vision? Дарья. Вот так многое в ролике и устроено.
Ильин подозревает «найм по вайбику». Повод есть. Дарья в видео спрашивает собеседницу, как та распознаёт у будущего руководителя интуитивное мышление. Та говорит, что обращает внимание на паузу перед ответом. Я бы тоже иногда насторожился. Но между «я замечаю паузу» и «мы отказали кандидату, потому что он думал пять секунд» пропущена одна подробность. Кому так отказали, конкретно?
С разработчиками у самого Ильина другая претензия — замучают алгоритмами. За рекрутером идут две–пять технических секций и финал с руководителем. Конечно, начальнику при этом тоже можно не понравиться. Но вот бы узнать, кому этот «вайбик» перечеркнул все решённые задачи.
Также есть претензия к тому, что Дарья поет джаз и увлекается эзотерикой. Эзотерики в управлении я не терплю. Проект встал, сроки горят — самое время, блин, заняться трансерфингом реальности. В этой-то придётся отвечать. Когда при русском дворе уже слушали духовные советы Распутина, все помнят, чем это закончилось. Хочется повторить опыт в совете директоров?
Только «Квантовый ум» (ааа...) читает Дарья, а астрологию в работу внедряет некая подписчица с Кипра с которой разговаривает Александр. Но опять же, ролик то про Золотухину и запомнят ее. Далее, Дарья ведёт платный курс. Ильин говорит о запрете для остальных сотрудников карьерных консультаций. Где правило, которое запрещает преподавать?
Опять все небо истыкано пальцами Ильина, короче.
Меня же зацепила одна реплика в обсуждении. Человек рассказал, как копил монеты в Яндекс Go, а потом вместо ожидаемой награды получил скидку на аренду пауэрбанка. Неприятно, блин, и недовольство обосновано. И сам объяснил, почему вспомнил об этом в разговоре про Золотухину: с огромной компанией толком не поговоришь, а тут у неё вдруг появилось лицо. Вот этот ход мысли я понимаю. Претензия у человека своя, вполне конкретная.
Только при чём здесь Дарья? Но помнить-то будут ее.
Когда спор становится травлей
И самое главное.
Ещё 10 ноября под видео было около четырёх тысяч комментариев. Среди прочитанных мной преобладают негативные. Кто-то узнаёт в Дарье собственного начальника, а рядом уже объясняют карьеру женщины сексуальными услугами. Вот это я называю травлей. Ни одного решения Золотухиной автору такой шутки разбирать не пришлось. Для публичного унижения хватило её имени и должности.
Так сегодня и расходятся недостоверные сведения. Один зритель запомнил двадцать процентов, другой переслал шутку без оговорки, третий попросил ИИ сделать краткий пересказ и написал по нему пост. Следующий читатель уже уверен, что знает и зарплаты в компании, и характер женщины, которую впервые увидел этим утром. Тем более женщины красивой и успешной.
И вот здесь у меня счёт к самому Ильину. Я вижу в нём явного последователя Антона Назарова и его «Осознанной меркантильности». В совместных эфирах они обсуждали, например, три работы сразу и приписанный опыт в резюме. В ролике про Яндекс Ильин советует через год-два «мылить лыжи». Уйти туда, где больше платят, — дело разумное. Меня возмущает другое. Если я наврал про опыт, получил деньги, а в пятницу вечером мой код чинит коллега, у моей халявы есть имя и фамилия. И этому человеку тоже, между прочим, дочку из садика забирать.
Я верю во взаимный обмен. Когда корпорация хочет получить мою субботу даром, я прекрасно понимаю, кто кого пытается наебать. С какой стати мне аплодировать, когда тот же фокус предлагают проделать с другой стороны? Если мечта — взять побольше, дать поменьше и вовремя свалить, то обида на корпорацию выходит довольно спорная: у них получилось, а у нас пока нет (но мы тоже хотим). По мне, отвратительная идея, сколько осознанности к ней ни припиши. А уж на фоне провоцирования хейта ради просмотров и лайков — тем более.
Фу...
У Ильина есть доводы, с которыми я согласен. Но вместе со ссылкой на его ролик мы передаём дальше и удовольствие от чужого унижения. Автору каждая такая пересылка прибавляет популярности. Дарье потом жить среди людей, которые про неё «всё знают». Вот об этой цене я бы вспомнил, прежде чем поставить лайк за название.